围绕生存议题，中弘模架集团董事长周作伟表示需要从不同维度去理解企业生存问题，他分别从企业选择的行业团队人才梯队建设企业经营模式这几个维度去阐述了关于如何有效应对企业生存挑战，稳中求进发展
12月21-22日，2023年度全国基建物资租赁承包行业年会暨第十二届建筑安全支护产业发展论坛在云南昆明盛大召开，集团董事长周作伟受邀参会，并与行业内众多大咖共同交流探讨。
此次论坛主题“求生存、谋发展”，就当前我国基建物资租赁承包行业发展现状下，行业发展机遇与挑战并存，企业如何做好布局实现逆势发展，行业未来如何高质量发展这几方面展开探讨交流。
围绕“生存”议题，中弘模架集团董事长周作伟表示需要从不同维度去理解企业生存问题，他分别从企业选择的行业、团队人才梯队建设、企业经营模式这几个维度去阐述了关于如何有效应对企业生存挑战，稳中求进发展。他表示：创业至今，不仅产品在国内市场做到了头部，海外市场也在有效耕耘，单一品类西非某国家市场占有率达到30%。国内板块包含产品的生产租赁销售、模架一体化整体解决方案、铝模铁配一站式租赁服务。他表示一个企业的生存离不开多元化的发展，更重要的是要看企业解决了什么问题，创造了什么价值，这是值得深度思考的。
围绕“发展”议题，董事长周作伟先生从三个主要方面分享。第一是要走出去，以自身为例，从2013年出走海外至今，国外市场的规模也在不断扩大，直营分公司、海外工厂、下沉到二级市场的独立渠道也都在一一落地，让多项产品稳定输出海外。第二是简单的事情要做到极致，也就是企业自身专业的事情要做到极致，不断突破自己，一口井挖一万米深。第三，世界上最伟大的商业模式就是“利他”，把企业经营好，把“利他”精神发挥到极致，才能利于自身企业发展，利于行业发展，这是至关重要的。
关于最后的议题总结一句提振信心的话，与行业同仁共勉互助！董事长周作伟先生发言：跋山涉水不改一往无前，山高路远但见风光无限。希望在座的企业都可以经历行业的严寒，走出低谷期，再见阳光明媚的春天！为此次论坛画上了完美的句号。
